改革开放后，中国的企业管理才导入市场机制，但因为创业者的文化素质普遍偏低，大部分企业都只能依靠经验来推行管理。随着市场竞争的日益加剧，面临国际经济形势，低利润、高成本迫使经验性管理不得不向专业化管理转轨。追逐热潮是社会的惯性，MBA凭其系统、严谨的理论体系及显赫的国际声誉，自然成为企业摆脱竞争压力的唯一寄托，但由于很多企业领导人无法深刻理解MBA的管理特点，加之经验性管理的意识尤为浓厚，将MBA作为希望的寄托时，又很难给MBA提供一个充分展示能力的平台，"以人为本"的人才观多半只是一句口号，从而制约了MBA效能的发挥。其次，MBA主要选用西方管理理论为教材，西方人思考问题比较直接，其管理理论讲究原则和标准，而且西方发达国家的经济体制都比较健全。为此，西方管理理论尽管具有先进性，但同中国的人文特点还存在一定差距。由于绝大多数MBA缺乏深入的实践过程，仅仅停留在书本的MBA阶段，加之很多学院教授也只是在照本宣科，不能培养MBA具备领悟管理理论精髓的能力，在MBA普遍缺乏商业思维的状态下，从而使管理变得僵化和教条。

    面对全球经济一体化，地域文化的差异将逐渐缩小，科技信息技术将普遍运用，专业化管理的进程必然加快。为了适应市场经济规律，经验性管理中的企业必须要认清拼凑管理的狭隘性，理性地去看待经验性管理与知识性管理交替过程中的矛盾关系，尊重科学，敢于创新，树立追求系统性、规范化管理的经营理念，多为MBA提供一些理论结合实践的知识转化过程，积极营造专业化的管理环境。同时，MBA要淡化知识独尊的优势，注重培养系统的知识结构，遵循层次化、阶段性、实效性等管理原则，积极深入企业实践，尊重客观，严谨求证，通过实践加深对理论的理解，注重根据客观环境辩证的运用知识，促进知识能量的转化，循序引导，带动企业逐步走向专业化、特色化的管理道路。

    不能否定知识的价值，就不能否定MBA的作用，为振兴社会主义民族经济，以系统、辩证管理理论为指导，让我们以尊重知识为信念，携起手来，共同扫盲。

    注释：

    盲然期：一方面不能否定知识的价值，但在企业看不见知识性人才的效能时，而知识性人才本身又难以实现知识的转换时，从而导致对知识价值的迷茫和困惑。